Le CRM (Customer Relationship Management) correspond à la gestion de la relation client (GRC). Mettre en place un projet CRM consiste donc à déployer une solution pour optimiser la gestion client. Dans un premier temps, l'organisation doit dresser un état des lieux en analysant le parcours client et en identifiant les éventuelles problématiques. Ensuite, elle définit une stratégie et établit un cahier des charges pour répondre aux objectifs fixés pendant la première phase.
Le projet CRM englobe donc :
Il ne s'agit pas simplement de choisir un logiciel CRM mais bien d'évaluer les besoins, de définir les objectifs du projet et d'analyser le parcours client.
Utiliser un logiciel de GRC au sein de votre entreprise, quelle que soit sa taille, offre de nombreux avantages qui contribuent à la croissance de votre entreprise.
Premièrement, les clients d'une entreprise sont ses meilleurs ambassadeurs. Assurer leur satisfaction est important pour qu'ils recommandent un produit ou un service. C'est aussi capital pour les fidéliser et pour développer ainsi le chiffre d'affaires. Une gestion optimale de la relation client est indispensable pour se démarquer de la concurrence, pour accroître les ventes et pour développer son fichier client.
Toutes les marques ont intérêt à bien gérer leur relation client, peu importe la taille de l'entreprise ou son secteur d'activité. Si un CRM offre de nombreux avantages, il reste néanmoins très important de mettre en place un projet CRM afin de réussir l'implémentation et l'adoption du CRM en interne.
Ces deux étapes sont essentielles afin de rendre vos équipes plus efficaces sans friction et pour maximiser le ROI du logiciel.
HubSpot CRM, un logiciel gratuit et facile à implémenter
Avant de passer à l'action, il est essentiel de définir ses besoins et de répondre à plusieurs questions dans le but de mettre en place le cahier des charges :
Ces différents éléments aideront à identifier les fonctionnalités nécessaires pour le futur logiciel et à bien organiser le déploiement de l'outil en interne. À ce stade, il faut penser à ses objectifs sur le court et sur le long terme, pour éviter d'avoir à changer de logiciel trop souvent.
L'outil CRM est une composante essentielle de la stratégie de gestion de la relation client. Pour bien le choisir, la préparation d'un cahier des charges est incontournable. Ce support permettra de lister toutes les attentes et pourra être élaboré en impliquant les différents services concernés.
Pour choisir le bon logiciel CRM, plusieurs éléments sont à étudier en détail :
Une fois que le CRM est choisi, sa mise en place est une étape cruciale. Notamment, la migration des données pose question : il faut pouvoir les récupérer sans avoir à les saisir manuellement. Généralement, cette migration se fait depuis un fichier Excel/CSV à importer dans le nouveau logiciel.
Il est largement recommandé de nettoyer au préalable sa base de données, pour éviter les doublons. Notamment, il faut tenir compte qu'un CRM associe généralement une adresse e-mail à un contact et une URL à une entreprise. Réalisez au préalable un test sur quelques entrées avant de procéder à l'import complet.
Le logiciel permet d'automatiser certaines étapes du processus commercial mais avant toute chose, ce dernier doit être clair et précis. Comment se déroule l'acquisition de clients au sein de l'entreprise ? Afin de déployer un projet CRM, il est important de bien définir les différentes phases de vente afin d'intégrer ensuite les données migrées à chacune d'entre elles :
En interne, l'accompagnement du changement est une étape primordiale de la réussite d'un projet. La formation en fait partie intégrante : elle permet aux utilisateurs de se familiariser avec le nouvel outil et de bien comprendre comment ils peuvent l'intégrer dans leurs différentes missions quotidiennes. Il est aussi important d'être à l'écoute des éventuelles réticences des collaborateurs, de récolter leurs retours et de procéder à une période de test avant un déploiement à plus grande échelle.
Grâce à la formation, les équipes pourront monter en compétences rapidement. Ce sera aussi l'occasion de leur présenter les fonctionnalités et les avantages du CRM, afin que le taux d'appropriation soit le plus haut possible. Avec une formation adaptée, l'adoption est facilitée, ce qui permet aux équipes d'optimiser leur productivité et d'augmenter le ROI de l'investissement dans le logiciel.
HubSpot propose une suite de logiciels qui offre de nombreux avantages et outils aux entreprises qui souhaitent mettre en œuvre un projet de CRM.
La plateforme CRM présente plusieurs points forts, dont voici quelques exemples :
Aucune carte bancaire requise.